近日，由中国电建投资建设的缅甸皎漂燃气电站2号燃机发电机并网一次成功，随后，1号燃机点火、汽轮机启机，汽轮发电机和1号燃机发电机相继并网，首次实现三台发电机同时并网发电。并网当日，全厂升至96兆瓦负荷稳定运行，为后续全厂联合循环总启动和商业运营打下坚实基础。
为确保全厂联合循环整套启动工作顺利进行，中国电建皎漂团队建立并优化调试试运行组织机构，根据启委会和试运指挥部整体部署，由发电公司充分发挥“四位一体”管控优势，坚持“介入式、下沉式、穿透式”管理理念，精心策划，成功实现“一拖一”联合循环启动。过程中，试运指挥部针对全厂整套启动的关键环节、重要流程反复研究和论证，明确各方责任和分工，对整套启动条件进行反复检查、落实整改。发电公司严格按照启动试运及验收规范要求，督促监理单位负责试运过程中的缺陷管理，建立台账，明确消缺责任单位，组织消缺后的验收，实行动态清单式闭环管理，确保试运过程中发现的问题缺陷全部整改到位。
