舞好赋能用苗“指挥棒”，躬耕一线当好排头兵
党支部坚持“三有”原则赋能用苗，在艰苦环境有党员、应急时刻有党员、关键岗位有党员，发动党员当好助推企业发展的排头兵。立足岗位作表率。在生产任务的协调管理中，支部主动承担特殊生产任务。凡是出口订单、加急生产订单，都由支部牵头下达计划、明确责任、跟踪验证，让党员在应急任务中充当先锋者。围绕中心作表率。党支部发动党员、职工参与乡村振兴战略、服务保障进博会、助力创全、践行垃圾分类等区委、区府重点工作，先后与金泽莲湖村、赵巷中步村开展结对共建，认领“微心愿”；参与创全交通志愿行动和进博志愿服务；开展垃圾分类行动、签订承诺书，坚持在社会治理中树榜样、作表率。践行公益作表率。坚持每年慰问赵巷敬老院的老人、北干山武警队队员、赵巷消防队队员，铸就党群、企军“鱼水”之情。
当好赋能育苗“助推器”，培训激励打造硬核力
党支部坚持“三步走”培训激励企业职工与企业共成长。抓培训提升综合素养。在主题教育中，开展6次集中学习，切实把学习成效体现在强党性、改作风上来。围绕市级文明单位创建，重点抓好党员群众道德教育、城市精神及文明礼仪培训，不断提升企业职工的综合素养。建体系规范职工行为。在建体系促实施中发挥策划和助推作用，建立GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001三标一体化的质量、环境、职业健康安全体系，在员工中深入开展层层培训、层层落实、层层检查，有效提高了员工对特种设备关键质量控制点的重视程度。树导向培育优秀人才。参与创新成果技术人员的奖励评定，对多次获得专利或工作业绩突出的技术、管理人员给予提拔任用，有60人从基层分别提拔聘用至管理岗位，充分发挥了党建引领下的人才凝聚优势。
打好赋能管苗“组合拳”，留住员工增强凝聚力
党支部始终在汇聚人才优势、增强企业凝聚力上下足功夫。创优环境，让员工舒心。成立职工之家、党员活动室，修建篮球场，购置乒乓球、台球设施等；开设党员活动室、电视室，购置千余本书籍和百余张影碟供员工学习。以人为本，让员工省心。使员工享有（政治）生日慰问、带薪休假等福利。同时，公司出资100万元成立了“熊猫爱心基金”，用于对员工的扶贫帮困，10年来，救济员工的金额达1000多万元。丰富活动，让员工开心。积极组织动员工参与区、镇举办的各类项目比赛、运动会、经典诵读等活动，激发员工团队意识，增强了企业对党员、群众的凝聚力和向心力。强化管理，让员工安心。组建由党支部、工会、人事部、财务部等组成的“薪酬委员会”，针对不同岗位人员工作情况，进行横向、纵向分析比对，制定了工资普调方案。每季度举办安全知识讲座，经常性地组织党员提建议、查隐患、堵漏洞，保证公司安全生产和运营。
（来源：上海基层党建网）
