一、积极参与县（区）国有企业整合重组。市属国有企业要根据县（区）的实际需要，通过兼并重 组、投资合作等方式，按照市场化原则，参与县（区）国有企业的改革，实现同业类企业整合和分散资源的集中运营，促进资源资产化、资产资本化、资本证券化，实现市、县（区）国有企业抱团发展，不断增强市场竞争力。
二、积极与县（区）开展项目合作。充分发挥好市属国有企业资金、管理、运营优势和县（区）资源优势，努力在道路交通、园区建设、水务资源、文化旅游、汽车充电桩、餐厨垃圾、污泥干化等方面开展合作，采取市场化机制共同组建项目公司，统一推进项目开发运营，推进县（区）经济发展。
三、积极参与县（区）片区开发。市属国有企业要学习借鉴成都、温州等省内外城市片区综合开发先进经验做法，引进央企、省属国企等各类资本，共同参与县（区）片区综合开发项目，为眉山区域协同发展提供有力支撑。
四、积极支持县（区）中小微企业发展。地方国有金融企业要转变观念，不断优化服务流程，为中小微企业和“三农”提供精准服务。眉山创新产业发展基金要将县（区）更多优质企业（项目）纳入支持范围；宏泰小贷、环天小贷要发挥小贷公司灵活、便捷的优势，为县（区）中小微企业提供资金支持；眉州担保要将办事处逐步覆盖各县（区），提高服务效率，降低担保费率，解决中小微企业融资难、融资贵、融资慢问题；东坡信合基金管理公司要提高基金运营管理能力，引导社会资本参与县（区）经济建设；宏宇资管要积极参与化解县（区）不良资产，盘活存量资产，帮助企业纾难解困；市工投公司要将应急转贷资金、风险补偿基金的投放，向县（区）倾斜，支持企业渡过难关。
五、共同组建产业发展基金。市属国有企业联合县（区）国有企业，共同组建产业发展基金，发挥基金的放大作用，引入市场化机制，撬动更多社会资本投入县（区）建设。采取“基金+产业”、“基金+基地”、“基金+项目”等多种模式，支持县（区）特优产业发展、投资上下游产业链重点项目、扶持骨干企业升级改造、投资孵化新兴产业等，推动县（区）产业高质量发展。
六、开展市、县（区）融资合作力度。在风险可控的前提下，支持市属国有企业依法依规为县（区）国有企业提供流动性。支持市属国有企业按照市场化原则为县（区）国有企业发债提供担保并做好风险防控。市属国有企业在发债时要统筹县（区）需求，将县（区）优质项目或资产打包进市属国有企业共同发债，支持县（区）项目建设。
七、实施市、县（区）国有企业干部挂职交流制度。建立健全市、县（区）国有企业干部互派挂职交流机制，鼓励支持市、县（区）国有企业干部“派下去、请上来”双向挂职学习锻炼。推荐国有企业优秀干部到省国资委、省属国企和成都市属国有企业挂职锻炼等，促进人才队伍互动交流。
八、积极组织学习培训。充分发挥市属国有企业学习培训体系优势，积极邀请县（区）企业参加市属国有企业组织的财务、投融资、风控等培训活动。市属国有企业要根据县（区）国有企业需求，组织专业人才赴县（区）开展产业发展、运营管理、财务等相关专题培训活动，提升企业人员整体素质。
九、拓宽人才引进渠道。市属国有人力资源类公司要面向县（区）企业人才需求，特别是高精尖人才需求，积极帮助县（区）企业引进人才。组织市、县（区）企业共同开展人才招聘活动，多渠道引进人才。
十、做好项目推介。运用全省国资系统项目平台，推介展示县（区）优质项目，吸引央企、省属国企、成渝国企来眉投资合作。市属国有企业在招商引企的同时，积极推荐县（区）优质项目，促进县（区）特色产业发展。
